Что делает заказчик проекта
Заказчик играет ключевую роль в любом проекте, определяя основные требования и обеспечивая финансирование. Он также может заключать контракты с основными исполнителями проекта и назначать куратора проекта в своей компании.
- Функции заказчика в строительстве
- Определение заказчика
- Роль заказчика проекта
- Функции менеджера проекта
- Полезные советы и выводы
Функции заказчика в строительстве
В контексте строительства, функции заказчика включают выбор строительной площадки, сбор исходно-разрешительной документации, получение технических условий на подключение к сетям и коммуникациям, а также обеспечение проектной документации. После начала строительства заказчик также отвечает за сдачу объекта в эксплуатацию.
Определение заказчика
Заказчик — это лицо, заинтересованное в выполнении работ, оказании услуг или приобретении продукта. Это может быть как физическое, так и юридическое лицо. Оформление заказа не всегда обязательно, но заказчик всегда заинтересован в достижении определенных результатов.
Роль заказчика проекта
Заказчиком проекта может выступать как сам владелец бизнеса, так и сотрудники, такие как маркетологи, аналитики, программисты, менеджеры по продажам. Исполнителями обычно выступают проект-менеджеры и узкие специалисты.
Функции менеджера проекта
Менеджер проекта со стороны заказчика играет ключевую роль, связывая клиентов, руководство компании и членов команды. Он контролирует и координирует задачи, ресурсы, требования заказчиков, загрузку команды, риски и качество работы.
Полезные советы и выводы
- Важно, чтобы заказчик четко определил требования к проекту и обеспечил финансирование.
- Заказчик должен активно участвовать в процессе, взаимодействуя с исполнителями и менеджерами проекта.
- Регулярное общение и контроль за выполнением задач — важные аспекты работы заказчика.
- Использование профессионального менеджера проекта со стороны заказчика улучшит координацию и качество процесса.
Заказчик играет ключевую роль в успехе проекта, и его активное участие и четкое определение требований являются основой эффективного управления проектом.
